（二）聚焦科技创新目标，激发企业绿色发展活力。依靠科技创新，破解企业经济效益与碳排放的强耦合关系。2021年投资1.3亿元建设瑞源生物质天然气生产厂，可无害化处理下游配套万头有机牧场粪便10万吨，年产生物燃气700万立方米，固态有机肥3万吨。有机肥可用于飞鹤生产有机产品地块，并作为商品销售，实现了变废为宝、循环利用。投资1.12亿元建设腾飞有机肥综合利用项目，项目达产达效后每年可处理畜粪污15万吨，年产生物有机肥25万吨。该项目既解决了牛粪污染环境的老大难问题，又为企业实实在在带来绿色发展红利。2022年投资2300万元规划建设了分布式光伏项目，占地面积共计64513平方米，目前已完成光伏板的敷设，正在进行并入电网工作；安装后年发电量平均为550万千瓦时，可承担工厂约26%的用电量，节约资金约270万元。

　　    （三）突出优化管理重点，提升企业绿色发展能力。重视日常细节管理，培养绿色理念。工厂建立了能源管理平台，通过对电、天然气等能耗数据采集，分析对比每天能耗使用情况，实时在线掌握每天能源走向及用能情况，不断提高节能水平和环境保护能力。在实际生产营运中，企业依据能源使用技术法规，重点管控高耗能设备，保证设备在合理用能范围内营运。公司定期组织对各项设备的巡检，杜绝跑、冒、滴、漏现象。为培养全员节能意识，企业组织各部门开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。

　　三、经验启示

　　    （一）必须坚持思想为基，坚定践行绿色发展理念。“双碳”目标是党中央深思熟虑作出的战略决策，企业必须树牢绿色发展理念。飞鹤乳业坚持源头把控、过程管控，做到减污降碳协同增效，才能从创业初期年纳税几十万元的小企业，发展到年纳税25亿元的健康乳品企业。

　　    （二）必须坚持投入为先，切实做好硬件设施保障。飞鹤乳业投入大量资金用于生产设施改造、产业链上下游设施配套等，彰显企业践行绿色发展的责任担当。飞鹤乳业先后谋划建设2个粪污资源化综合利用项目，补齐了产业链最后一块短板，实现乳业绿色循环发展。